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De grandes entreprises du monde entier s’appuient sur notre expertise en matière d’analyse et d’optimisation avancées.
Transformez vos données en informations précieuses et optimisez votre chaîne d’approvisionnement.
Réduisez vos coûts logistiques grâce à des processus optimisés.
Déterminez le coût total par livraison et identifiez les facteurs de coûts.
Comprenez les écarts entre la planification et la réalité et optimisez vos processus.
Améliorez la qualité de vos données et obtenez des analyses fiables.
Laissez nous vous montrer comment notre solution peut vous accompagner.
Notre objectif est d’utiliser notre passion pour les mathématiques afin d’avoir un impact positif sur nos clients et la société. Pour atteindre cet objectif, nous avons développé des solutions logicielles éprouvées pour l’optimisation des itinéraires, de l’espace de chargement et de la planification du déploiement du personnel, qui sont d’une grande utilité pour les clients de tous les secteurs d’activité. Pour une chaîne d’approvisionnement plus efficace, de nombreuses entreprises de transport et de logistique vont maintenant plus loin en utilisant les outils d’analyse d’ORTEC afin d’améliorer la transparence de leur chaîne d’approvisionnement et de bénéficier d’un soutien basé sur les données pour une meilleure prise de décision.
1. Coût de la prestation (Cost to Serve)- déterminer le coût total de la prestation (d’une livraison)
Objectif : Analyse interactive pour la transparence des coûts, aide à la réduction des coûts
Avantages : – Utilisation du Machine Learning pour identifier les caractéristiques de l’impact sur les coûts
– Analyse de sensibilité pour comprendre comment la rentabilité peut être améliorée
Question : Comment puis-je garder un œil sur mes coûts au niveau du récepteur et intervenir activement sur les facteurs de coûts qui sont trop élevés ?
2. Analyse des coûts planifiés par rapport aux coûts réels
Objectif : permettre une planification plus proche de la réalité
Avantages : – Reconnaître et comprendre les écarts entre les valeurs planifiées et réelles. – Machine Learning/AI pour identifier les effets des caractéristiques du client/de l’itinéraire sur les réalisations.
Question : Pourquoi ma planification s’écarte-t-elle considérablement de la réalité ? Pourquoi ai-je toujours besoin de plus de temps que prévu pour certains clients ? Comment puis-je combler cet écart ?
3. Prévision de la demande/prévision des ressources
Objectifs et avantages : – Amélioration et automatisation des prévisions – Traduction de la demande en ressources pour des décisions précoces de gestion de la flotte (par exemple, relocalisation, expansion, transporteur externe).
Question : Combien de véhicules de quel type dois-je acheter pour quelles commandes ? Ai-je besoin de plus ou moins de ressources ?
En tant qu’entreprise, vous disposez de grandes quantités de données et vous pouvez en tirer une grande valeur ajoutée si vous les utilisez efficacement. Ne serait-ce pas formidable si les résultats de vos activités opérationnelles se rapprochaient continuellement de votre planification et correspondaient aux valeurs prévues ? Supposons que les livraisons arrivent à destination à l’heure prévue et que vos sites atteignent régulièrement les KPI que vous avez fixé ? Ou que les magasins dont les performances sont inférieures à la moyenne les améliorent de manière significative ? Optimisez votre supply chain avec ORTEC Analytics Apps !
4. Programme de primes et de communication pour les chauffeurs
Objectif : Connaître les performances, les données et les objectifs des chauffeurs (pour l’analyse des données des chauffeurs et des employés)
Avantages : – Réduction de la rotation des chauffeurs et de la pénurie de chauffeurs – Amélioration de la satisfaction des employés
Question : Quels sont les objectifs atteints par mes conducteurs dans les différentes régions ou départements ?
5. Analyse de la qualité des données
Objectif : répondre à des valeurs d’analyse évidentes en améliorant la qualité des données.
Avantages : analyse plus précise des lacunes dans les données
Question : Quelle est la qualité de mes données ?
Aurore Becker Bonelli
Business Development
Manufacturing & Trade Transport Logistics France
Phone: +33 1 79 35 01 49
Mobile: +33 7 88 88 50 03
aurore.beckerbonelli@ortec.com
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